Unser Angebot beinhaltet eine reflexive Komponente (= Wie hat alles angefangen?), eine strategische Komponente (= Wo will ich hin?), eine organisatorische Komponente (= Wie verändern sich Strukturen & Prozesse?) und eine kulturelle Komponente (= Wie entwickelt sich Leistungsbereitschaft, Zufriedenheit & Engagement der Mitarbeitenden?). Wir haben diese Dimensionen immer im Auge und entwickeln Blaupausen, diese in Balance zu halten.

Gewinnorientierte & gemeinnützige Organisationen in ihren Entwicklungen zu begleiten ist unser Kerngeschäft. Basierend auf Ihrem einzigartigen Nukleus entwickeln wir Blaupausen, um Sie partnerschaftlich ins Neue zu begleiten.

Wir leben Transformation. Wir verstehen die Dynamik Ihrer Veränderung und unterstützen Sie dabei, Ihren Change erfolgreich umzusetzen. Angefangen beim persönlichen Coaching bis hin zu einem Full-Service-Support stellen wir sicher, dass Ihre Transformation gelingt.
Unsere Transformationsexperten verstehen, wie ganzheitlicher Change funktioniert. Eine unserer größten Stärken liegt darin, in der Verständnisebene zu verstehen, was wirklich die Ursachen für mögliche Dysfunktionalitäten einer Organisation sind.

Wir spiegeln Ihnen diese Erkenntnisse wertschätzend, aber auch ungeschönt – das ist in unserem Beratungsverständnis die Basis für eine erfolgreiche Organisationsentwicklung.
Jede Change-Begleitung beginnt mit einem gemeinsamen Verständnis der Ausgangssituation. Dieses Verständnis wird in persönlichen Gesprächen mit Ihnen und Ihrem Führungskreis geschärft und später in einem sogenannten "Deep-Dive" in Ihrer Organisation validiert.

So schaffen wir ein vollständiges Bild auf das anstehende Veränderungsvorhaben in Ihrer Organisation, um dann mit Ihnen in die Erarbeitung des Change-Konzepts zu gehen.
Wir entwickeln Organisationen individuell und nicht nach Lehrbuch oder aus der Schublade. Dabei profitieren Sie von unserer branchenübergreifenden Erfahrung dank unseres diversen Kundenportfolios von gewinnorientierten & gemeinnützigen Organisationen.

Wir konzipieren nicht „nur“ die neue Organisationsblaupause oder die Transformationsarchitektur, sondern begleiten Sie bei der Umsetzung.
Wie vermitteln wir die neue Vision oder Strategie und gewinnen die Menschen dafür?

Wie organisieren wir uns optimal, um unsere Strategie erfolgreich umzusetzen?

Wie ändern sich Struktur- und Prozess-Rahmen und wie gestalten wir die Übergänge?

Wie bauen wir die im Laufe der Jahre entstandenen Dysfunktionalitäten ab?

Wie stärken wir die Selbstverantwortung und bündeln so in Summe unsere Kräfte?

Wie fangen wir Ängste und Sorgen der Mitarbeitenden auf und verarbeiten sie?

Wie bereiten wir Mitarbeitende auf die neuen Anforderungen der Ziel-Struktur und ihre Rolle darin vor?

Sie stecken in einer Veränderung, aber es läuft "unrund"? Es entstehen Konflikte, die Leistungsbereitschaft sinkt? Mitarbeiter sind frustriert und kündigen?