DerNukleus

Beratung für gewinnorientierte & gemeinnützige Organisationen in neuen Dimensionen

70%

aller Organisationen sind auf die Zukunft unzureichend vorbereitet. Sie benötigen Unterstützung im Running Business & der Strategie. (Forbes)

85%

aller Organisationen haben ihren Nukleus nicht ausreichend enthüllt und somit mangelhaft in ihrem Geschäftsmodell verankert. (DerNukleus)

75%

aller Organisationen weltweit brauchen Hilfe in der digitalen Gestaltung ihrer Vision, Beziehungen, Angebote und Prozesse. (Gartner)

Transformation heißt für eine Organisation, sich neu zu erfinden.
85%

der Organisationen haben in den letzten zehn Jahren mehr als eine Transformation durchlaufen.

30%

dieser Organisationen erreichten dabei das gewünschte Ergebnis ihrer Transformation.

87%

Erfolgsquote erzielten diejenigen, die vier oder mehr der nachstehenden Managementpraktiken anwenden.

1

Ziele | Mensch im Mittelpunkt

Mit Einfühlungsvermögen & analytischer Präzision die Bedürfnisse verstehen. | Der Mensch steht im Zentrum der Transformation.

2

Spielfeld | Nukleus neu finden

Die Fragen von morgen beantworten können in allen Dimensionen der Gesellschaft. | Den Nukleus neu schärfen & die Hülle erforschen.

3

Fokus | ins Herz

Zusammenarbeitsmodell & Kapitalstruktur neu denken. | Die gestiegenen Erwartungen in erlebbare Erfahrungen wandeln.

4

Führung | dienend vorangehen

Eine starke Koalition aus Neuen & Bewährtem bilden. | Vorleben, vorangehen, coachen, ermutigen & unterstützen.

5

Steuerung | zentrales Nervensystem

Handlungsfreiräume für dezentrale Einheiten schaffen | Transformationskultur etablieren, Verantwortlichkeiten kaskadieren.

6

Change | kraftvolles Narrativ

Kommunikation, das Narrativ frisch halten. | Proaktiv die Geschichte der Transformation kommunizieren, breiteres Ökosystem miteinbeziehen.

7

Fähigkeiten | achtsam bleiben

Fokus & Geschwindigkeit flexibel anpassen und feste Routinen aufbauen. | Sicherstellen, dass Routinen mit dem natürlichen Rhythmus der Organisation im Einklang stehen.

Über
Wir verbinden traditionelle Ansätze mit innovativen Lösungen, um Ihre Organisation auf eine neue Weise zu transformieren.

Wir entwickeln maßgeschneiderte Blaupausen, die speziell auf Ihre Anforderungen zugeschnitten sind.

Wir analysieren sorgfältig Ihre DNA, Ihre aktuellen Prozesse, Strukturen, Inhalte, Menschen & Produkte und identifizieren Bereiche, in denen Verbesserungen vorgenommen werden können.

Wir schaffen ein ganzheitliches Bild, das den Nukleus Ihrer Organisation betont und zeigt, wie Ihre Organisation sich von anderen abhebt.
DerNukleus
Organisations Entwicklung
für Vordenker
 
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Ideenschmiede

Mit kühner Kreativität

Wir setzten die Kraft von Menschen, Organisationen & Marken frei, um die Gesellschaft voranzubringen. Bei jedem Schritt verbinden wir Einblicke & Offenbarungen, indem wir einen rigorosen, einfühlsamen Ansatz zur Problemlösung mit kühner Kreativität kombinieren, um solide, originelle Blaupausen zu entwerfen.

Mit interdisziplinären Kapazitäten

Unsere interdisziplinären Nukleoli verfügen über ein breites Spektrum an Beratungs-, Erfahrungs- und kreativen Kapazitäten, die es uns ermöglichen, Ihre Wachstumsziele schnell umzusetzen und zu beschleunigen.

Mit vereinten Kräften

Wir sind für Sie ein unverzichtbarer Verbündeter. Wir kennen ihre Ziele & Hindernisse, engagieren uns für Ihren Erfolg, als wäre es unser eigener. Wir rüsten Ihre Teams mit den Werkzeugen aus, die Sie für weiteres Wachstum benötigen.

Mit Mut zur Veränderung

Wir bringen einen bunten Blumenstrauß an Blickwinkeln in Ihre Organisation ein. Mit unseren Fähigkeiten & Erfahrungswerten erweitern wir Ihr Denken, um bahnbrechende Ideen zu entdecken & umzusetzen.

Kundensegmente

StartUps┃Mittelstand D-A-CH

Als Unternehmensberatung für den Mittelstand unterstützen wir D-A-CH Familienunternehmen, mittelständische Betriebe und Start-ups auf dem Weg zum nachhaltigen Erfolg.

Hidden Champions D-A-CH

Etwa 50 % aller Hidden Champions weltweit stammen aus dem deutschsprachigen Raum. Unser Ziel sind Familienunternehmen, die auf einen langfristigen Unternehmenserfolg ausgerichtet sind.

Umwelt┃Gesundheit┃Entwicklungshilfe

Wir begleiten Organisationen die keine wirtschaftlichen Gewinnziele verfolgen, mit sozialen, kulturellen oder wissenschaftlichen Zielen, die sie in gemeinnütziger oder eigennütziger Weise verfolgen.

Christliche Werke┃Kirchen┃Hilfswerke

Wir begleiten Körperschaften, die dem Gemeinwohl dienen, Organisationen mit ehrenamtlichen oder bürgerschaftlichen Engagement, basierend auf Freiwilligentätigkeit oder Spenden.

Hidden Champions nach Ländern

Man findet Hidden Champions zum Beispiel im westfälischen sowie bayerischen Hinterland, auf der Schwäbischen Alb und im Sauerland.

Wir helfen in der digitalen Zukunft
erfolgreich bestehen zu können.

Veränderung ≠ Transformation

Durch Digitalisierung & Automatisierung wird eine Verbesserung des aktuellen Zustands herbeigeführt. Das bedeutet, dass sich dieser verändert – ein Grund, warum wir Organisationen ein Change-Management anbieten. Transformation hingegen ist tiefgreifender, sie lässt Themen & Dinge komplett anders aussehen und ist gerade in unserer Zeit von größter Bedeutung.

In der Schöpfung gibt es zahlreiche faszinierende Beispiele für Veränderung & Transformation. Wir alle kennen das wohl bekannteste: Schmetterlinge, die eine Metamorphose durchlaufen und sich von einer unscheinbaren Raupe in einen wunderschönen Schmetterling verwandeln. Dieses Phänomen bietet uns wertvolle Einblicke in den Unterschied zwischen Transformation & Veränderung.
Organisationen, genau wie die Raupe, können Veränderungen durchmachen, um sich an neue Gegebenheiten anzupassen. Veränderung ist ein natürlicher Prozess, der in allen Aspekten des Lebens stattfindet. Die Raupe durchläuft verschiedene Wachstumsstadien, in denen sie sich an ihre Umgebung anpasst. Ähnlich passen sich Organisationen kontinuierlich an externe Einflüsse an, sei es durch technologischen Fortschritt, Markttrends oder Kundenbedürfnisse.

Veränderung verläuft in der Regel graduell & schrittweise. Es sind kleine Anpassungen oder Verbesserungen an bestehenden Prozessen oder Strategien, um mit den Entwicklungen Schritt zu halten. Wie die Raupe kann eine Organisation in einem bestimmten Stadium des Wandels verharren und seine Fähigkeiten erweitern, um erfolgreich zu sein. Dennoch bleibt die grundlegende Struktur & Identität der Organisation erhalten.
Während Veränderungen ein kontinuierlicher Prozess ist, geht Transformation über blosse Anpassungen hinaus. Genau wie der Schmetterling, der sich aus der Raupe entwickelt, geht es bei Transformation um eine tiefgreifende Verwandlung. Es geht darum, die Grundlage zu überdenken und eine völlig neue Form zu erreichen. Transformation bedeutet, die bestehenden Strukturen, Prozesse & Denkweisen radikal zu verändern, um einen neuen Zustand zu erreichen. Die enorme Herausforderung liegt hierbei darin, sich von alten Gewohnheiten zu verabschieden.

Insbesondere für Organisationen, die über Jahrzehnte oder gar bereits Jahrhunderte hinweg eine gewisse Tradition leben, ist dies schwer. Allerdings braucht es heute Offenheit für Innovation & Kreativität, um den Erfolg für die Zukunft sichern zu können. Organisationen, die sich transformieren wollen, müssen somit bereit sein, auch Risiken einzugehen und sich auf unkonventionelle Wege einzulassen.
Die Transformation eines Unternehmens sorgt dafür, dass sich dieses den Herausforderungen der heutigen dynamischen & disruptiven Geschäftswelt stellen kann. Indem Denkweisen erweitert, Prozesse neu gestaltet, Strategien & Geschäftsmodelle gründlich überdacht werden, erlangen Unternehmen Wettbewerbsvorteile.

Nehmen wir hier nur das Beispiel eines traditionellen Einzelhandelsgeschäfts. Dieses kann sich zwar verändern, indem es das Sortiment erweitert, den Laden renoviert oder andere Öffnungszeiten einführt. Doch all das ist keine Transformation und wahrscheinlich werden die Veränderungsmassnahmen auch nur ein paar wenige neue Kunden anziehen. Der Wandel entsteht dann, wenn sich das Geschäft entschliesst, sich vollkommen neu auszurichten und einen Onlineshop zu eröffnen. Das allerdings bedeutet, dass die Strategie eine ganz andere ist, das Geschäftsmodell angepasst werden muss, es ganz neue Prozesse gibt usw.
Transformation heisst allerdings nicht, dass die Organisation seine Identität oder seine Werte komplett über den Haufen werfen muss. Hier gilt das "Schmetterlings-Prinzip": auch wenn sich Raupe & Schmetterling kaum mehr gleichen und über andere Fähigkeiten verfügen, so besitzen sie dennoch die exakt gleiche DNA. In den Verpuppungsphasen wirken zahlreiche epigenetische Mechanismen in den Zellkernen der Insekten, die fast jeder Zelle neue Aufgaben zuweisen und den Körper vollständig umorganisieren.

Gehen wir noch einmal zu unserem Einzelhändler, der jetzt online verkauft. Er transformiert sein Geschäftsfeld, kann jetzt wie ein Schmetterling "fliegen" und neue Kunden erreichen, hat die Möglichkeit mehr anzubieten, da nicht alles in einen kleinen Laden passen muss und hat rund um die Uhr geöffnet. Er hat sich somit transformiert, ohne die Werte oder die Identität als Unternehmen aufzugeben.
Während Veränderung eher evolutionär ist und auf die Anpassung an neue Gegebenheiten abzielt, geht Transformation darüber hinaus und erfordert einen revolutionären Ansatz zur Neugestaltung (Neuschöpfung) von Organisationen.

Wie Schmetterlinge können Organisationen durch Transformation ihr volles Potenzial entfalten und zu neuen Höhen aufsteigen. Es ist jedoch wichtig, dass Organisationen die Fähigkeit entwickeln, sowohl Veränderungen als auch Transformationen zu erkennen und entsprechend zu handeln, um in einer dynamischen & disruptiven Welt erfolgreich zu sein.
Schönheit kommt von innen,
wir tragen sie nach außen.

Angebot

Unser Angebot beinhaltet eine reflexive Komponente (= Wie hat alles angefangen?), eine strategische Komponente (= Wo will ich hin?), eine organisatorische Komponente (= Wie verändern sich Strukturen & Prozesse?) und eine kulturelle Komponente (= Wie entwickelt sich Leistungsbereitschaft, Zufriedenheit & Engagement der Mitarbeitenden?). Wir haben diese Dimensionen immer im Auge und entwickeln Blaupausen, diese in Balance zu halten.

Gewinnorientierte & gemeinnützige Organisationen in ihren Entwicklungen zu begleiten ist unser Kerngeschäft. Basierend auf Ihrem einzigartigen Nukleus entwickeln wir Blaupausen, um Sie partnerschaftlich ins Neue zu begleiten.

Wir leben Transformation. Wir verstehen die Dynamik Ihrer Veränderung und unterstützen Sie dabei, Ihren Change erfolgreich umzusetzen. Angefangen beim persönlichen Coaching bis hin zu einem Full-Service-Support stellen wir sicher, dass Ihre Transformation gelingt.
Unsere Transformationsexperten verstehen, wie ganzheitlicher Change funktioniert. Eine unserer größten Stärken liegt darin, in der Verständnisebene zu verstehen, was wirklich die Ursachen für mögliche Dysfunktionalitäten einer Organisation sind.

Wir spiegeln Ihnen diese Erkenntnisse wertschätzend, aber auch ungeschönt – das ist in unserem Beratungsverständnis die Basis für eine erfolgreiche Organisationsentwicklung.
Jede Change-Begleitung beginnt mit einem gemeinsamen Verständnis der Ausgangssituation. Dieses Verständnis wird in persönlichen Gesprächen mit Ihnen und Ihrem Führungskreis geschärft und später in einem sogenannten "Deep-Dive" in Ihrer Organisation validiert.

So schaffen wir ein vollständiges Bild auf das anstehende Veränderungsvorhaben in Ihrer Organisation, um dann mit Ihnen in die Erarbeitung des Change-Konzepts zu gehen.
Wir entwickeln Organisationen individuell und nicht nach Lehrbuch oder aus der Schublade. Dabei profitieren Sie von unserer branchenübergreifenden Erfahrung dank unseres diversen Kundenportfolios von gewinnorientierten & gemeinnützigen Organisationen.

Wir konzipieren nicht „nur“ die neue Organisationsblaupause oder die Transformationsarchitektur, sondern begleiten Sie bei der Umsetzung.
Wie vermitteln wir die neue Vision oder Strategie und gewinnen die Menschen dafür?

Wie organisieren wir uns optimal, um unsere Strategie erfolgreich umzusetzen?

Wie ändern sich Struktur- und Prozess-Rahmen und wie gestalten wir die Übergänge?

Wie bauen wir die im Laufe der Jahre entstandenen Dysfunktionalitäten ab?

Wie stärken wir die Selbstverantwortung und bündeln so in Summe unsere Kräfte?

Wie fangen wir Ängste und Sorgen der Mitarbeitenden auf und verarbeiten sie?

Wie bereiten wir Mitarbeitende auf die neuen Anforderungen der Ziel-Struktur und ihre Rolle darin vor?

Sie stecken in einer Veränderung, aber es läuft "unrund"? Es entstehen Konflikte, die Leistungsbereitschaft sinkt? Mitarbeiter sind frustriert und kündigen?
Der Unterschied zwischen Transformation & Veränderung liegt in der Tiefe des Wandels.

Transformation

Wir begleiten den Prozess der Veränderung, vom aktuellen Zustand (IST) hin zu angestrebten Ziel-Zustand (SOLL) in der nahen Zukunft. Wir entwickeln individuelle Blaupausen, damit Sie einen fundamentalen & dauerhaften Wandel repräsentieren.

Wir begleiten Sie als Berater für Organisationsentwicklung, Sparringspartner und Architekt für Ihren Organisationsentwicklungsprozess mit unserer neutralen, systemischen und systemtheoretischen Perspektive.

Wir wollen, dass Ihre Veränderung gelingt. Unser Team aus erfahrenen Unternehmern tritt dafür mit Ihnen transparent, empathisch und auf Augenhöhe in Beziehung. Wir teilen ehrlich unsere Beobachtungen. Wir sagen Ihnen auch das, was Sie nicht unbedingt hören wollen, aber für Sie wichtig ist, um voranzukommen – und bringen hands-on Lösungsideen mit.
Nachhaltiger Change passiert nur, wenn wir die wirklichen Ursachen verändern – nicht die offensichtlichen Symptome. Wir behalten mit Ihnen Ihre gesamte Organisation und das große Ganze im Blick und entwickeln mit Ihnen Ihre Organisation langfristig sinnvoll weiter. Wir begleiten Sie wirksam dabei, Ihre Organisation zukunftsfähig aufzustellen und nachhaltige Veränderungen zu verankern.

Wir erhellen eine Angelegenheit, die zuvor undurchsichtig, unklar oder rätselhaft war. Wir klären Situation, Prozesse, Abläufe, Strukturen und Verhaltensweisen auf, indem wir enthüllen oder eine Erklärung finden.

DerNukleus hat es sich zur Aufgabe gemacht - nicht nur aufzuklären, aufzuhellen, zu enträtseln, zu entschlüsseln, zu erforschen, zu ergründen, zu klären, Licht in eine Angelegenheit bringen, Licht ins Dunkel zu bringen, zu untersuchen - unseren Kunden Maßnahmen & Lösungen zu bieten, die helfen dauerhaft im Licht zu wandeln.

Wir machen nicht nur Ihre DNA sichtbar sondern verankern diese in Ihrem Geschäftsmodell, damit Sie ihre Ziele erreichen.
Unsere Aufgabe als Business Architects besteht darin, Geschäftsideen in Konzepte, praktische Prototypen und fertige Projekte umzusetzen. Diese maßgeschneiderten Blaupausen sind der Leitfaden für die erfolgreiche Umsetzung.

Wer neue Geschäftsmodelle entwickeln möchte, benötigt einen Partner als Business Architect, der ihn auf dem gesamten Weg bis zur Umsetzung seines Plans begleitet. Nicht nur Start-Ups, sondern gerade etablierte Unternehmen, Investoren oder Institutionen streben danach, neue Geschäftsbereiche zu erschließen, neue Geschäftsmodelle zu implementieren und neue Märkte zu erschließen. Die Architektur des Geschäftsmodells umfasst die Planung der Infrastruktur, des Organisationsaufbaus und der Prozesse.

Unser Leistungsprogramm für Ihre Business Architecture umfasst:

  • unternehmerische Architektur mit unternehmerischer Führung
  • Management von Ideen
  • Entwicklung von Vision, Mission und Unternehmenswerten
  • Entwicklung der Geschäftsstrategie & des Geschäftsmodells
  • Planung & Konzeption des Unternehmens, seiner Angebote, Infrastruktur, Teams und Prozesse
  • Erstellung von Marketing- und Vertriebsstrategien
  • Schulung von Teams und Führungskräften
Change Management und Organisationsentwicklung unterscheiden sich in ihrer Definition und ihrem Fokus.

Change Management im klassischen Sinn befasst sich mit dem Planen, Umsetzen & Kontrollieren von Veränderungsmaßnahmen, um einen definierten Zielzustand zu erreichen. Dabei liegt der Schwerpunkt auf technischen & fachlichen Themen, wie Kostensenkung und Produktivität. Das methodische Vorgehen umfasst Diagnose, Analyse, Zieldefinition, Konzeption, Umsetzung und Kontrolle von Maßnahmen.

Im Gegensatz dazu ist Organisationsentwicklung ein langfristiger Prozess, der die ganzheitliche Weiterentwicklung eines Unternehmens zum Ziel hat. Neben Organisationsstrukturen werden auch zwischenmenschliche Aspekte und individuelle Verhaltensweisen von Führungskräften & Mitarbeitenden einbezogen. Das Ziel der Organisationsentwicklung ist es, das Unternehmen nachhaltig erfolgreicher und zukunftsfähiger zu machen und gleichzeitig die Arbeitsbedingungen und Chancen für die Mitarbeitenden zu verbessern.

Deshalb vertreten wir bei DerNukleus bei Veränderungsprozessen die Sichtweise der ganzheitlichen Organisationsentwicklung.
Die Beratung zu Change Management und Organisationsentwicklung mit DerNukleus ist mittel- bis langfristig. Zu Beginn ist unsere Prozessbegleitung intensiver. Entlang der kontinuierlichen Weiterentwicklung Ihres Unternehmens geht der Entwicklungsprozess Schritt für Schritt in Ihre Hand über. Wir nehmen dann längerfristig die Rolle als Impulsgeber und Sparringspartner ein.

  1. Klare Vision für die Zukunft: Eine Vision sollte mehr als nur ein Satz sein und die Veränderungsbedürfnisse und -ansatzpunkte der Organisation deutlich machen. Sie sollte aus der DNA des Unternehmens abgeleitet sein.
  2. Erklärung des Veränderungsbedürfnisses: Es ist wichtig, dass Mitarbeitende den Grund für die Veränderung verstehen, um Sinnhaftigkeit, Orientierung und Kontext zu erhalten. Workshops und kontinuierlicher Dialog sind hierbei hilfreich.
  3. Verstehen des Widerstands gegen Veränderungsprozesse: Widerstand kann wertvolle Informationen über die Bedürfnisse der Organisation liefern. Es ist wichtig, diesen Widerstand anzuerkennen und darauf einzugehen.
  4. Raum für Veränderungen: Veränderungsprozesse benötigen Zeit & Raum, um neue Strukturen, Arbeitsweisen und Entscheidungswege auszuprobieren. Es ist wichtig, die unternehmerischen Ziele zu überprüfen und Ressourcen für den Veränderungsprozess bereitzustellen.
  5. Mehr Mut wirklich hinzuschauen: Statt nach Schuldigen zu suchen, sollte der Fokus auf konkreten Änderungen am System liegen, wie z.B. der Teamstruktur, den gelebten Werten, oder den Entscheidungsprozessen. Mut zur wirklichen Veränderung ist hierbei entscheidend.
Wir stoßen einen Prozess an,
der Begegnungen auf allen Ebenen schafft.

Leitwerte

Wir hinterfragen die Konsequenzen unseres Handelns, richten uns an neuen Herausforderungen aus und verbessern unsere Arbeitsweise kontinuierlich - dazu verpflichten wir uns zu gesellschaftlich reflektierten Innovationen und fördern deren wirtschaftliche Nutzung sowie nachhaltige Technologieausgründungen auf allen Ebenen.

Commitment

Excellence

Passion

Sacrifice

Pleasure

Stewardship
Transformation bedeutet die Entwicklung auf
eine neue Ebene, in eine neue Dimension.

Dimensionen

Wir öffnen neue Dimensionen, um die Identität Ihrer Organisation zu enthüllen. Lassen Sie uns gemeinsam neue Wege für Sie finden und Ihre Change Vorhaben wirksam gestalten.

DNA basiert

Wir haben den Mut, die Fähigkeiten & die Ausdauer, neue Dinge hervorzubringen, anzuwenden & proaktiv anzupacken. Die gewonnenen Einblicke in Ihre DNA wandeln wir in eine wertebasierte Organisationsform.

Beratung in Einheit

Unser Kern begeistert und vereint uns. Wir brennen für unsere Rollen, die wir im DerNukleus Team einnehmen. Deshalb fangen wir bei uns zuerst an: Wir entwickeln uns selbst und unsere Organisation konsequent immer weiter.

Anschaulicher Prototyp

Wir sind Unternehmer und handeln unternehmerisch, ganzheitlich, werteorientiert, agil, sind analytisch & selbstorganisiert. Wir sind ein anschaulicher Prototyp für ein sinn- und werteorientiertes Unternehmen.

Gemeinsam erfolgreich

Gemeinsam machen wir Ihre Transformation erfolgreich. Wir bringen die fehlenden Teile, in dem wir ko-kreativ, partizipativ & menschlich vorgehen. Wir tragen unsere gelebte Haltung in Ihr Unternehmen - iterativ und individuell.

Wir schaffen Begegnungen

Wir öffnen neue Dimensionen und bringen die Identität Ihrer Organisation an die Oberfläche. Wir erzählen nicht nur die Geschichten Ihrer Organisation, sondern wir stoßen einen Prozess an, der Begegnungen auf allen Ebenen schafft, auf denen die Menschen, die Produkte, die Vision, ja die gesamte Organisation mit all seinen Facetten als Einheit zu entdecken ist.

Wir entwickeln Strategien

Unsere Blaupausen sind der Leitfaden für die erfolgreiche Umsetzung Ihrer Geschäftsmodelle. Wir entwickeln Strategien, die Ihr Angebot ganzheitlich sichtbar macht und relevanter für Ihre Zielgruppe werden lässt. Wir schaffen ein ganzheitliches Bild, das den Nukleus Ihrer Organisation betont und zeigt, wie Ihre Organisation sich von anderen abhebt.

Wir implementieren Ideen

Als Organisationsberatung für gewinnorientierte & gemeinnützige Organisationen begleiten & unterstützen wir unsere Kunden dabei, sich den Herausforderungen des wandelnden Marktes anzupassen und neue Möglichkeiten zu erschließen. Wir identifizieren gemeinsam mit Ihnen die Chancen & Potenziale, entwickeln neue Ideen und setzen sie in die Tat um.

Wir machen anschaulich

Wir sind besonders daran interessiert, was die Menschen in Ihrer Organisation wirklich antreibt & motiviert. Wir machen anschaulich, damit Sie Ihren Nukleus auf neue Weise transportieren können. Wir bereiten den Weg damit Sie Neues in Ihrer Organisation entdecken und einprägsam nach außen tragen. Wir befähigen Sie neue Territorien zu erschließen und sie dauerhaft zu besetzen & in ihnen zu herrschen.

Wir transformieren neuartig

Wir machen Prozesse, Produkte, Menschen & Inhalte auf eine neue Weise sichtbar und schälen die wahren Schätze heraus. Wir optimieren diese vorhandene DNA, führen neue Technologien ein, verbessern die Kundenerfahrung und entwickeln neue Geschäftsmodelle. Als Organisationsberatung handeln wir dabei menschenzentriert & verantwortungsvoll.

Wir machen sichtbar

Wir spüren die DNA auf, die in Ihnen, Ihrem Unternehmen oder Ihrer Organisation und Ihren Angebot stecken. Diese DNA ist es, die Ihren Kern, Ihren Nukleus, Ihre Identität definiert. Wir machen diese sichtbar, greifbar & spürbar. Unser Ansatz umfasst die Schaffung von einzigartigen Blaupausen - individuelle Lösungen, die exklusiv für Ihre Organisation entwickelt werden.

Wir arbeiten nachhaltig

Unsere Experten arbeiten eng mit Ihnen zusammen, um Ihre Ziele & Erwartungen zu verstehen. Basierend auf dieser Erkenntnis erarbeiten wir eine maßgeschneiderte Strategie, die auf Ihrer individuellen Situation aufbaut. Wir berücksichtigen dabei auch technologische Trends & Best Practices, um sicherzustellen, dass Ihre Lösung zukunftssicher ist und Sie langfristig erfolgreich sind.

Wir agieren strategisch

Wir leben in einer sich immer schneller drehenden Umwelt, daraus ergibt sich die Notwendigkeit, strategisch flexibel zu agieren und Veränderungen rasch in die Tat umzusetzen. Wir schaffen gemeinsam mit Ihnen fundierte Reorganisations- und Transformationsstrategien, damit Ihre Organisation Veränderungen in der Organisationskultur und -struktur optimal meistern kann.

Wir begleiten Organisationen

Wir begleiten Sie auf Ihrer Organisationsentwicklungsreise, während Sie sich mutig den Herausforderungen & Chancen des Change Prozesses stellen. Gemeinsam navigieren wir durch den dichten Urwald an Möglichkeiten und behalten stets den klaren Blick auf Ihre Veränderungsinitiativen.

Wir formen Identität

Gemeinsam mit Ihnen schaffen wir eine Zukunft mit Identität und Sinn. Wir formen agile, menschenzentrierte Organisationen, mit Teams als Hauptakteure des Wandels. Wir bauen gezielt selbstlernende Teams mit Verantwortung auf, damit starre Organisationen wieder anpassungsfähig & zukunftsfähig werden.

Wir sind zuverlässlich

Wir bringen Energie, Spaß & Anschub in die Projekte. Wir nehmen dabei alle Beteiligten mit. Als Experten für agile Organisationsentwicklung, Unternehmenskultur & New Work begleiten wir Unternehmen in der Transformation, die sich schneller & flexibler an neue Marktsituationen anpassen möchten.

Wir befähigen umfassend

Wir graben tief in den Kern, die Quelle, den Ursprung Ihrer Organisation. Ihre Beweggründe für Ihr Tun sind unser zentrales Anliegen. Wir unterstützen Sie neue Entscheidungen zu treffen und neue Beziehungen einzugehen. Wir befähigen Sie für neue Begegnungen im neuen Gefüge.

Unsere Blaupausen sind der Leitfaden für die erfolgreiche Umsetzung Ihrer Geschäftsmodelle.

Blaupausen

Unser Ansatz umfasst die Schaffung von einzigartigen Blaupausen - individuelle Lösungen, die exklusiv für Ihre Organisation entwickelt werden. Zusammen mit Ihnen gehen wir den Weg des Wandels und unterstützen Sie bei der Umsetzung Ihrer Vision. Wir sind bereit, Ihre Organisation zu transformieren, indem wir Ihre wahre Identität sichtbar machen und Ihnen helfen, im Markt erfolgreich zu sein.

Forschung & Entwicklung

Innovation benötigt Freiräume, will aber aktiv „gemanagt“ werden. Innovation endet nicht bloß bei der puren Erfindung, der Invention, sondern umfasst auch die erfolgreiche Einführung auf dem Markt. Wir begleiten sie nicht nur von der Idee bis zum Produkt, sondern auch im Bereich der Technologiebeschaffung (einschließlich Allianzen und Akquisitionen). Wir initiieren die Schaffung einer Innovationskultur.

Rentabilität

Wir sind überzeugt, sobald Sie Ihren Nukleus kennen und wissen was ihn ausmacht, können Sie in diesem Bewusstsein Ihr Angebot entsprechend ausrichten. So werden Sie automatisch mehr Kunden anziehen und Ihre Rentabilität steigern. Eine konsequente Implementierung geeigneter Strategien ist ein weiterer Schlüssel zur Steigerung der Rentabilität, der Kreativität sollte dabei keine Grenzen gesetzt werden.

Nachhaltigkeit

Wir entwickeln & implementieren gemeinsam mit Ihnen diese maßgeschneiderte Blaupause, die zum Nukleus Ihres Unternehmens passt und Nachhaltigkeit als Chance zur Weiterentwicklung Ihres Geschäftsmodells begreift. Über die organisationale Verankerung in Ihrer DNA wird Nachhaltigkeit zur Antriebskraft für die Stärkung der Zukunftsfähigkeit Ihres Unternehmens.

Digitalisierung

Wir begleiten Ihr Unternehmen unter Berücksichtigung von sowohl internen als auch externen Faktoren, wie die Unternehmenskultur, die vorhandenen Technologie, die Marktdynamik und die Kundenerwartungen. Wir entwickeln nachhaltige und effektive Strategien basierend auf Ihrem Nukleus für die Stärkung der Wettbewerbsposition und Erhöhung des digitalen Reifegrads.

Zukunftsfähigkeit

Organisationen, die maximal effizient sind, sind maximal fragil und minimal innovativ. Es gibt keine schlüsselfertige Blaupausen für die digitale Transformation. Innovation braucht Zeit und einen Schutzraum. Raum für Reflexion und Adaption der Impulse auf die eigene Situation im Unternehmen. Wir helfen Ihnen zu erkennen, wo es Veränderung erfordert und welche Strategie der Anpassungsfähigkeit sie benötigen.

Erfindung

Erst wenn Sie ausreichend Gewissheit über Ihre Kunden/Nutzer, über deren Probleme und das Marktpotenzial Ihrer Lösung haben, verschiebt sich der Fokus immer mehr von der Generierung von Kundeneinsichten auf die eigentliche Produktentwicklung. Wir nehmen Sie mit auf einen "Innovation Journey“, auf dieser gemeinsamen Tour entdecken wir Widersprüche und eine Vielfalt möglicher Ansätze.

Marketing

Sie wollen ein neues Produkt oder eine neue Idee entwickeln und brauchen innovative Marketing-Ideen? Wir bieten Ihnen eine DNA basiertes Marketing welches Ihren Nukleus in jeder Kampagne sichtbar macht. DerNukleus ist somit das A & O jeder erfolgreichen Marketingkampagne. Eine erfolgreiche Nukleus-Kampagne ist der Einsatz von Ideen, die zwar neu sind, aber auch eine große Vergangenheit besitzen.

Weiterentwicklung

Wir helfen Ihnen sich weiterzuentwickeln und Fahigkeiten aufzubauen die zukünftig den entscheidenden Unterschied machen. Die Fähigkeiten, Veränderungen am Markt frühzeitig zu erkennen bzw. zu antizipieren, daraus die richtigen Schlüsse zu ziehen und die notwendigen Veränderungen schnell und möglichst effektiv umzusetzen. Das wichtigste Messkriterium ist Erfolg am Markt. OKRs sind ein passendes Framework.

Außenauftritt

Unser Ziel: Ihre Marktposition und Verkaufsförderung durch Corporate Identity verbessern. Unser Ansatz: Das Leitbild einer Firma ist schlicht das primäre Oberziel des Unternehmens und unterstreicht nicht zuletzt die DNA der Firma. Wir tragen Ihren Nukleus gezielt nach außen, er ist der Kern Ihres Leitbildes, aus welcher wir die Leitsätze, die fundamentalen Werte und Ziele sowie auch das Motto der Firma formulieren.

Exzellenz ist der Kern unseres Handelns,
unser Ziel und das, was uns ausmacht.

Team

Wir geben Fundament & Vision. Wir schaffen ein Klima für das Entdecken, Ausüben & Anwenden einzelner Begabungen. Wir finden, fördern und setzten Menschen in ihren Begabungen frei. Unser Anliegen ist es, Unternehmen in ihre Bestimmung zu bringen. Als Problemlöser, Talententdecker und Pioniere mit Bau-Know-how agieren wir als Bahnbrecher, Trainer & Pflanzer. Um gesteckte Ziele zu erreichen, entwerfen wir Pläne und setzen diese um.

Wir helfen Organisationen und dem öffentlichen Sektor dabei, eine klare Vision sichtbar zu machen und die internen Kapazitäten aufzubauen, um diese Vision zu leben. Martin hilft bei der Entwicklung einer Kultur, die das volle Potenzial jedes Einzelnen in gewinnorientierten & gemeinnützigen Organisationen verschiedener Branchen freisetzt.

Martin von Torklus
Governance & Strategy

Wir unterstützten Regierungen dabei, ihre Fähigkeit, für die Menschen zu sorgen, erheblich zu verbessern. Prince arbeitet mit Volksvertretern und Regierungsorganisationen zusammen, um das Leben und die Lebensgrundlagen ihrer Gemeinschaften zu verbessern und Veränderungen voranzutreiben, die einen bedeutenden, positiven Einfluss auf die Gesellschaft haben.

Prince Phillip Williams
Government & Public Sector

Wir fördern eine Kultur von Innovation & kontinuierlicher Produkt-, Prozess- & Systemverbesserung. Henri verantwortet die Projektierung & Entwicklung sowie die Optimierung von Produkten & technischen Verfahren. Er ist Treiber unseres Forschungs- & Entwicklungsgeschäfts als auch das Value Engineerings.

Dr.-Ing. Henri Kretschmer
Forschung & Entwicklung

Wir sind darauf spezialisiert, umsetzbare Pläne zu erstellen, die mit langfristigen Zielen übereinstimmen, und gleichzeitig Führungsqualitäten zu fördern, um den Erfolg voranzutreiben. Terricka ist eine erfahrene strategische Planerin und Coach, die Organisationen und Einzelpersonen dabei unterstützt, ihre Vision zu verwirklichen.

Terricka Williams
Strategic Planner & Leadership Coach
Alle Dimensionen einer Organisationskultur
gründen auf einer Kultur des Vertrauens.

Kulturwandel

Änderungen der Organisationskultur bedeuten das Etablieren neuer Verhaltens-, Denk- und Handlungsmuster.

Gemeinsam schaffen wir eine Zukunft mit Identität & Sinn.

Schritte

Erfolgreicher Wandel braucht professionelle Begleitung. Wir sind Ihr Partner für Ihren Change Prozess und an Ihrer Seite auf dem Weg zu einer zukunftsfähigen Organisation. Als Experten für Organisationsentwicklung, Change, Führung und Kultur bringen wir Licht in die Organisation rein und finden mit Ihnen sinnvolle, neue Wege, um Ihren Veränderungsprozess im dynamischen Umfeld machbar zu gestalten.

1

Kennlernen & Bestandsaufnahme

Es gibt wohl nichts Persönlicheres als die eigene Entwicklung. Daher besprechen wir uns 1:1 – persönlich. Gemeinsam finden wir so den Punkt, an dem Sie gerade stehen und von dem Ihre Weiterentwicklung sinnvoll starten kann. Darauf folgt die Bestandsaufnahme zum IST-Zustand und Strukturierung der nötigen Handlungsfelder auf Basis von Interviews und Workshops.

2

Evaluation der Handlungsfelder

Gemeinsam erstellen wir eine motivierende Zielvorstellung für den Change Prozess und holen die wichtigsten Stakeholder in der initialen Phase ab. Wir entwickeln gemeinsamen mit Ihnen ein Vorgehen zur nachhaltigen Organisationsentwicklung und Weiterentwicklung der Organisationsstrukturen.

3

Konzeption & Umsetzung

Wir begleiten Sie bei der Erarbeitung von wichtigen Grundbausteinen wie Leitbild mit Vision & Werten und einem modernen Führungsverständnis. Wir begleiten weiter neue Prozesse, Routinen und Arbeitsweisen. Konzeption & Umsetzung partizipativer und interaktiver Formate für große und kleine Gruppensettings, Leadership und Team Workshops (physisch, digital, hybrid).

Wir machen Ihre Organisations Architektur
in allen Dimensionen sichtbar.

Beratungsgespräch

Referenzen

 DerNukleus trifft den "Kern“ und macht ihn sichtbar. Erfolgreiche Unternehmen erfinden sich kontinuierlich neu, während sie gleichzeitig ihr Kerngeschäft optimieren. Vom DerNukleus beratene Firmen setzen auf Tradition und Innovation, auf Stabilität und Flexibilität zugleich. Martin & sein Team erkennen Unternehmen und machen sie auf eine neue Weise erfolgreich. 

Markus Laub: Unternehmer im Gesundheitswesen

 Martin und ich sind alte Weggefährten, wir kennen uns aus verschiedenen TechStack Projekten bei diversen Financial Playern, die Martin auf dem Weg der Digitalisierung begleitet hat. Die Zusammenarbeit mit Martin war stehst geprägt von Professionalität, Vertrauen und sehr guten Arbeitsergebnissen. Martin ist eine professionelle Führungskraft und Ansprechpartner. 

Dr. Tobbias Schloemer: Co-Geschäftsführer bei  |  Thought Leader Systems

 DerNukleus ist immer für uns ansprechbar. Sie haben erstaunlich schnell mein Business, unsere Kultur, unsere Firmengeschichte erfasst. Die Zusammenarbeit ist geprägt von Vertrauen, Verständnis & Offenheit. Martin & sein Team verstehen unsere Themen & Lösungen – das spart uns Zeit und ermöglicht schnelle, positive Ergebnisse. Das tiefe technische Verständnis und das pro-aktive Vorgehen aller beteiligten DerNukleus Mitarbeiter sind eine große Hilfe für uns. 

Markus Winkler: Finanzberater  |  Finanz Segen | Markus Winkler

 Martin verfügt über ein äußerst umfassendes & hervorragendes Fachwissen, das er in den Projekten stets sehr sicher & erfolgreich einsetzt. Er hat nicht nur seine große Fachkompetenz, sondern darüber hinaus auch seine tiefe Kenntnis in Fragen einer übergeordneten Tech-Stack-Konzeption sowie Fragen der Systemarchitektur unter Beweis gestellt. 

Jochen Sanguinette: Unternehmer & Dozent für Führungsexzellenz  |  MittelstandsAkademie
  
Wir bringen Vertrauen und Sicherheit in digitale Prozesse.

Blog

Maßgeschneiderte Lösungen für unterschiedliche Organisationstypen

Dieser Artikel bietet wertvolle Einblicke, wie Sie Ihre Führungskompetenz anpassen können, um das volle Potenzial Ihrer Organisation auszuschöpfen.

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Die Faktoren Mensch und Kultur im digitalen Change-Prozess

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Wir leiten aus Ihrer DNA - Prinzipien,
Protokolle und einen Verhaltenskodex ab.

Kontakt

  • Gerlachshöhe 31, 64367 Mühltal-Nieder-Beerbach, Deutschland
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